[第21道試題]項(xiàng)目采購(gòu)管理包括以下所有各項(xiàng)，除了：A、行政管理。(administration)B、利害關(guān)系者分析

[第22道試題]在項(xiàng)目范圍未充分界定的情況下，進(jìn)度計(jì)劃需要工程在若干部分齊頭并進(jìn)，而業(yè)主希望實(shí)行較高程度的控制，最適

[第23道試題]在下列當(dāng)中，對(duì)承包商風(fēng)險(xiǎn)最高的合同種類是：A、成本加獎(jiǎng)金。B、固定價(jià)格加獎(jiǎng)金。C、成本加固定價(jià)格。D

[第24道試題]規(guī)定按合同提供產(chǎn)品或服務(wù)的文件稱作：A、材料帳單。B、項(xiàng)目計(jì)劃。C、工作描述。D

[第25道試題]下列哪項(xiàng)不是合同的基本要素？A.報(bào)價(jià)B.接受C.訂約要因D.價(jià)格結(jié)構(gòu)

[第26道試題]下列哪一種是量化定性數(shù)據(jù)，以將個(gè)人對(duì)供方選擇的偏見(jiàn)減到最小的一個(gè)方法？A.加權(quán)系統(tǒng)B.篩選系統(tǒng)C.選

[第27道試題]承包商的工作在哪方面明確：A、SOWB、WBSC、RAMD、RBS

[第28道試題]您的一位項(xiàng)目班子員懷孕了。她預(yù)計(jì)在項(xiàng)目完成兩個(gè)月分娩。她的醫(yī)生建議辭職，以便避免旅行造成的緊張。她的

[第29道試題]一位擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的同事請(qǐng)您幫助管理某個(gè)項(xiàng)目。您發(fā)現(xiàn)，由于這位同事的技能低于項(xiàng)目要求，故項(xiàng)目沒(méi)有得到充

[第30道試題]在共同完成一個(gè)令你的客戶滿意的項(xiàng)目后，你項(xiàng)目的一個(gè)供應(yīng)商送給你一封感謝信和一瓶香檳酒。你應(yīng)該：A、馬

[第31道試題]項(xiàng)目贊助人要求項(xiàng)目班子立即送交向某個(gè)經(jīng)銷商購(gòu)買通訊線材的訂單。這些線材的成本超出預(yù)算，并且網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)需

[第32道試題]你的項(xiàng)目需要對(duì)項(xiàng)目所用的設(shè)備進(jìn)行一項(xiàng)重大變更。你知道有一種產(chǎn)品可以滿足你的需求，但你擔(dān)心的是你的兄弟

[第33道試題]為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先：A．增加技術(shù)知識(shí)B．評(píng)估個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)。C．按照對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)大小給組員

[第34道試題]項(xiàng)目管理專業(yè)人士能夠通過(guò)以下方式增加其個(gè)人能力：A．向會(huì)議提交文件。B．增加他們的知識(shí)和實(shí)踐技能C．

[第35道試題]當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一位組員無(wú)法確定如何履行其有關(guān)項(xiàng)目的職責(zé)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先：A．聽(tīng)取部門經(jīng)理的意見(jiàn)B．

[第36道試題]以下哪項(xiàng)被認(rèn)為是利益沖突？A.和朋友談?wù)撃愕捻?xiàng)目B.剛從你目前公司辭職就開(kāi)始為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作C.接受有