[第21道試題]作為項(xiàng)目經(jīng)理的你可以授權(quán)：A、WBS分解B、人員評(píng)估C、批準(zhǔn)基準(zhǔn)計(jì)劃變更D、動(dòng)用

[第22道試題]高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要每月查看項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，作為項(xiàng)目經(jīng)理你應(yīng)該提交：A、工作績(jī)效報(bào)告（狀態(tài)報(bào)告）B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

[第23道試題]你在負(fù)責(zé)一個(gè)鋪設(shè)光纖的項(xiàng)目，計(jì)劃第四天結(jié)束時(shí)，鋪4000m；其中每平米的成本是$1000。但事實(shí)上在

[第24道試題]某項(xiàng)目開始的績(jī)效指數(shù)為CPI=1.1、SPI=0.84；三個(gè)月后，CPI=0.9、SPI=1.0、這

[第25道試題]預(yù)測(cè)生產(chǎn)過程變化帶來的影響的工具是：A、曲線擬合圖B、散點(diǎn)圖C、控制圖D、蒙特卡

[第26道試題]以下關(guān)于職責(zé)分配矩陣的說法中，正確的是：A、高層級(jí)職責(zé)分配矩陣可界定項(xiàng)目小組或單位的工作與角色，低層

[第27道試題]對(duì)于項(xiàng)目中的沒有機(jī)會(huì)的負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，你應(yīng)當(dāng)采取何種風(fēng)險(xiǎn)處理策略？A、轉(zhuǎn)移B、回避C、

[第28道試題]你是一個(gè)IT項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，目前要做一項(xiàng)測(cè)試，如果這項(xiàng)測(cè)試由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來做，則項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)滯后。為了確保

[第29道試題]項(xiàng)目開始執(zhí)行之前的一些采購(gòu)信息，應(yīng)該記錄在：A、管理信息系統(tǒng)B、變更控制系統(tǒng)C、采購(gòu)管理計(jì)劃D、支付

[第30道試題]作為項(xiàng)目經(jīng)理，在談判過程中，你應(yīng)當(dāng)：A、關(guān)注立場(chǎng)B、關(guān)注利益C、關(guān)注意愿D、關(guān)注