[第41道試題]系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述，（）是錯誤的

[第42道試題]績效報告的步驟包括收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績效的信息給項(xiàng)目干系人，這些步驟包括進(jìn)度和狀態(tài)報告、預(yù)測等。以下

[第43道試題]以下關(guān)于項(xiàng)目溝通原則的敘述中，（）是不正確的。A.面對面的會議是惟一有效地溝通和解決干系人之間問題的

[第44道試題]質(zhì)量計劃的工具和技術(shù)不包括（）。A．成本分析B.基準(zhǔn)分析C.質(zhì)量成本D.質(zhì)量審計

[第45道試題]某企業(yè)承擔(dān)一個大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，在項(xiàng)目過程中，為保證項(xiàng)目質(zhì)量，采取了以下做法，其中（）是不恰當(dāng)?shù)?/p>時間：2012/5/21預(yù)覽：1443次

[第46道試題]某企業(yè)針對實(shí)施失敗的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行分析，計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用（）方

[第47道試題]大型及復(fù)雜項(xiàng)目可以按照項(xiàng)目的（）三個角度制定分解結(jié)構(gòu)。A.產(chǎn)品范圍、可交付物、約束條件B.組織體系、

[第48道試題]張工程師被任命為一個大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，他對于該項(xiàng)目的過程管理有以下認(rèn)識，其中（）是不正確的。A

[第49道試題]針對大型IT項(xiàng)目，下列選項(xiàng)中（）是不正確的。A.大型IT項(xiàng)目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所

[第50道試題]大型項(xiàng)目可能包括一些超出單個項(xiàng)目范圍的工作。項(xiàng)目范圍是否完成以在（）中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標(biāo)志

[第51道試題]某市數(shù)字城市項(xiàng)目主要包括A、B、C、D、E等五項(xiàng)任務(wù)，且五項(xiàng)任務(wù)可同時開展。各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)計建設(shè)時間以

[第52道試題]以下關(guān)于項(xiàng)目評估的敘述中，（）是正確的。A.項(xiàng)目評估的最終成果是項(xiàng)目評估報告B.項(xiàng)目評估在項(xiàng)目可行性

[第53道試題]下列選項(xiàng)中，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本估算時不需要考慮的因素是（）。A.企業(yè)環(huán)境因素B.員工管理計劃C.盈利D

[第54道試題]項(xiàng)目ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應(yīng)是項(xiàng)目（）

[第55道試題]已知某綜合布線工程的掙值曲線如下圖所示：總預(yù)算為1230萬元，到目前為止已支出900萬元，實(shí)際完成了

[第56道試題]對于系統(tǒng)集成企業(yè)而言，在進(jìn)行項(xiàng)目核算時，一般將（）列入項(xiàng)目生命周期間發(fā)生的直接成本。①可行性研究費(fèi)用

[第57道試題]企業(yè)通過多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出的it項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險列表屬于（）范疇。a．企業(yè)環(huán)境因素b．定性

[第58道試題]在進(jìn)行（）時可以采用期望貨幣值技術(shù)。a．定量風(fēng)險分析b.風(fēng)險緊急度評估c.定性風(fēng)險分析d.swot分

[第59道試題]在開發(fā)的軟件產(chǎn)品完成系統(tǒng)測試之后，作為最終產(chǎn)品應(yīng)將其存入（），等待交付用戶或現(xiàn)場安裝。A.知識庫B.

[第60道試題]某軟件開發(fā)項(xiàng)目計劃設(shè)置如下基線：需求基線、設(shè)計基線、產(chǎn)品基線。在編碼階段，詳細(xì)設(shè)計文件需要變更，以下