[第41道試題]一般而言，項(xiàng)目的范圍確定后，項(xiàng)目的三個基本目標(biāo)是（）。A．時間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B．時間、功能、成本C

[第42道試題]小王作為項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施一個新的信急系統(tǒng)集成項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)共同工作了相當(dāng)一段時間，正

[第43道試題]沖突管理中最有效的解決沖突方法是（）。A．問題解決B．求同存異C．強(qiáng)迫D．撤退

[第44道試題]某公司定期組織公司的新老員工進(jìn)行聚會，按照馬斯洛的需求層次理論，該行為滿足的是員工的（）。A．生理需

[第45道試題]在質(zhì)量規(guī)劃中，（）是一種統(tǒng)計分析技術(shù)，可用來幫助人們識別并找出哪些變量對項(xiàng)目結(jié)果的影響最大。A．成本

[第46道試題]以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯誤的是（）。A．質(zhì)量保證主要任務(wù)是識別與項(xiàng)目相關(guān)的各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B．質(zhì)量保證

[第47道試題]下列選項(xiàng)中，不屬于質(zhì)量控制工具的是（）。A．甘特圖B．趨勢分析C．控制圖D．因果

[第48道試題]下列選項(xiàng)中．有關(guān)項(xiàng)目組合和項(xiàng)目組合管理的說法錯誤的是（）。A．項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個

[第49道試題]項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，其選擇的主要依據(jù)在于（）。A．交

[第50道試題]下列各圖描述了DIPP值隨著項(xiàng)目進(jìn)行時間的變化，其中正確的是（）。

[第51道試題]項(xiàng)目經(jīng)理小丁負(fù)責(zé)一個大型項(xiàng)目的管理工作，目前因人手緊張只有15個可用的工程師，因?yàn)槠渌こ處熞呀?jīng)被別

[第52道試題]以下有關(guān)行業(yè)集中度的說法，錯誤的是（）。A．計算行業(yè)集中度要考慮該行業(yè)中企業(yè)的銷售額、職工人數(shù)、資產(chǎn)

[第53道試題]在實(shí)際溝通中，（）更有利于被詢問者表達(dá)自己的見解和情緒。A．封閉式問題B．開放式問題C．探詢式問題D

[第54道試題]項(xiàng)目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ．對外一致，一個團(tuán)隊(duì)要用一種聲音說話B．采用多樣的溝通風(fēng)格C．始終采

[第55道試題]下列選項(xiàng)中，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本估算時不需要考慮的因素是（）.A．人力資源B．工期長短C．風(fēng)險因素D．盈

[第56道試題]項(xiàng)目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應(yīng)是一（）。

[第57道試題]某項(xiàng)目成本偏差（CV）大于0，進(jìn)度偏差（SV）小于0，則該項(xiàng)目的狀態(tài)是（）。A．成本節(jié)省、進(jìn)度超前B

[第58道試題]下列選項(xiàng)中．屬于變更控制委員會主要任務(wù)的是（）。A．提出變更申請B．評估變更影響C．評價、審批變更D

[第59道試題]某軟件開發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目的最后階段發(fā)現(xiàn)對某個需求的理解與客戶不一致，產(chǎn)生該問題最可能的原因是（）工作不完

[第60道試題]在信息系統(tǒng)開發(fā)某個階段工作結(jié)束時，應(yīng)將工作產(chǎn)品及有關(guān)信息存入配置庫的（）。A．受控庫B．開發(fā)庫C．產(chǎn)