[第41道試題]某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（）方法將項目分解為“需求分析、方案設(shè)計、實施準備

[第42道試題]以下關(guān)于項目范圍確認的敘述中，（）是正確的。A．范圍確認工作只針對項目產(chǎn)品的接受

[第43道試題]系統(tǒng)集成公司A為保險公司B開發(fā)非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的

[第44道試題]企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的（）。A．工程前期費B．直接費用C．間接費用D．

[第45道試題]項目的成本估算要經(jīng)過識別并分析成本的構(gòu)成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估

[第46道試題]在進行成本估算時，將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本的方法稱為

[第47道試題]項目成本控制是指（）。A．對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷B．預(yù)

[第48道試題]某項目計劃成本為400萬元，計劃工期為4年，項目進行到兩年時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)預(yù)算成本為

[第49道試題]進行團隊建設(shè)時可以采取的方式有（）。A．培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，認可和獎勵B．沖突管理、

[第50道試題]以下關(guān)于合同變更的敘述中，（）是不正確的。A．合同變更一般處理程序如下：變更的提

[第51道試題]如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期到貨，施工合同沒有按期完成

[第52道試題]由于員工對一些新技術(shù)的使用缺乏經(jīng)驗，而導(dǎo)致項目偏離軌跡，那么項目發(fā)起人可以通過（

[第53道試題]某公司經(jīng)過SWOT(Strength優(yōu)勢、Weakness劣勢、Opportun

[第54道試題]識別風(fēng)險就是確定風(fēng)險的來源、確定風(fēng)險產(chǎn)生的條件和描述風(fēng)險特征等方面工作的總稱。（

[第55道試題]軟件風(fēng)險是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風(fēng)險大致可以

[第56道試題]在應(yīng)對風(fēng)險的基本措施中，（）屬于消極風(fēng)險應(yīng)對策略。A．改變項目計劃，以排除風(fēng)險或

[第57道試題]項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容中不包括（）。A．信息的傳遞方式B．項目問題的解決C．

[第58道試題]項目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通，他應(yīng)該采?。ǎ贤ǚ绞奖容^合適。A

[第59道試題]對項目干系人管理的主要目標是（）。A．調(diào)查項目干系人的需求和期望，以了解項目干系

[第60道試題]某系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理需采購第三方軟件插件，在編制詢價計劃時，由于待采購軟件插