[第21道試題]傳輸控制TCP協(xié)議和用戶數(shù)據(jù)報UDP協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的主要協(xié)議。下面關(guān)于TCP和UDP的說法中，（

[第22道試題]（）一般是項目初步可行性研究關(guān)注的問題A、合作方式B、項目進度安排C、技術(shù)合作計

[第23道試題]項目論證是對擬實現(xiàn)項目技術(shù)上的先進性，適用性，經(jīng)濟的合理性，實施上的可能性，風(fēng)險控制等進行全面的綜合

[第24道試題]項目承建方在準備投標時，要基于自身情況對準備投標的項目進行論證，其中論證的內(nèi)容可不包括（）a、建設(shè)方

[第25道試題]項目章程在項目管理中起著非常重要的作用，以下對項目章程的描述中（）是錯誤的A、項目章程應(yīng)該由項目團隊

[第26道試題]在WEBSERVICE中用于描述WEB服務(wù)的語言是（）A、WSDLB、UMLC、

[第27道試題]配置管理作為項目綜合變理管理的重要支持，為項目綜合變理管理提供了標準化的，有效率的變理管理平臺，配置

[第28道試題]某關(guān)系數(shù)據(jù)庫中有如下的員工表和部門表，適全作為員工表的主鍵和外鍵的字段分別為（）a、員工編號和部門編

[第29道試題]數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DBMS和操作系統(tǒng)OS之間的關(guān)系為（）A、相互調(diào)用B、DBMS調(diào)用OSC、OS調(diào)用DB

[第30道試題]某施工單位在一個多雨季節(jié)開展戶外施工，在做進度計劃時項目經(jīng)理將天氣因素納入項目活動依賴關(guān)系之中，制訂

[第31道試題]某活動的工期采用三點估算法進行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估算是15天，最可能的估算是19天

[第32道試題]某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng)，目前正在開展項目立項工作，該項目經(jīng)初步投資估算確定的投資額為950W，而“項目可行性研究報告”得到批復(fù)確定為890W。這種情況下建設(shè)單位恰當?shù)淖龇ㄊ牵?） A、重新報批

[第33道試題]單位在項目執(zhí)行過程中，由于質(zhì)量管理方面的問題造成了局部范圍的返工，單位變失去了承建另外一個項目的機會

[第34道試題]某項目利潤分析表如下所示：假設(shè)貼現(xiàn)率為10%，則第一年的利潤凈現(xiàn)值為（）。A.11000B.1000

[第35道試題]關(guān)鍵路經(jīng)法是利用進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖所進行的一種分析技術(shù)，下面關(guān)于關(guān)鍵路經(jīng)的說法中，正確的是（ ） A、網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路經(jīng) B、關(guān)鍵路經(jīng)上各活動的時間之和最小 C、非關(guān)鍵路經(jīng)上某活動發(fā)生延誤后項目總工

[第36道試題]某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段，公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設(shè)置不合理，便

[第37道試題]自下而上估算方法是指估算單個工作包或細節(jié)詳細活動的成本，然后簡寫詳細的成本匯總到更高層級估算的方法，

[第38道試題]在某一時刻，項目CPI為1.05，這表示（）A、項目100元的成本創(chuàng)造了105元的價值B、項目100

[第39道試題]在根據(jù)計劃對項目進展情況進行跟蹤時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時

[第40道試題]項目范圍的定義和管理過程將影響到整個項目是否成功。每個項目都必須慎重地權(quán)衡工具、數(shù)據(jù)來源、方法論、過