• 試題1

  某項目發(fā)生一個已知風險，盡管團隊之前針對該風險做過減輕措施，但是并不成功，項目經(jīng)理接下來應該（  ）。
  A、重新進行風險識別
  B、評估應急儲備
  C、更新風險管理計劃
  D、使用管理儲備
  

• 試題2

  ( )不是項目的特點
  A．獨特性
  B．高技術性
  C．臨時性
  D．漸進明細
  

• 試題3

  采購是項目管理工作的重要組成部分。以下關于采購的敘述中，( )是不正確的
  A.采購管理計劃是評估賣方的衡量指標
  B.采購工作說明書不是來自于項目范圍基準
  C.采購工作說明書描述采購產(chǎn)品的細節(jié)
  D.采購管理計劃確定采用的合同類型

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2026/4/17）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：2019年下半年系統(tǒng)集成項目管理師考試中的原題，應急儲備用來應對“已知—未知”風險的，需要進行合理估算用于完成未知的工作量。故答案選B。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：項目的特點包括臨時性、獨特性、漸進明細。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：軟題庫類似題目：http://www.ruantiku.com/shiti/1228423.html
  對所購買的產(chǎn)品、成果或服務來說，采購工作說明書定義了與合同相關的部分項目范圍。每個采購工作說明書來自于項目范圍基準。
  采購工作說明書：http://www.fzhjjh.com/pm/10899.html